中国人寿易学堂app

易学堂中国人寿的最新版本也被称为国寿易学堂app，是中国人寿保险内部培训平台2024版，专为中国人寿保险员工量身打造的学习工具，旨在提升个人工作能力、专业素养与知识水平，增强团队协作意识，从而提高整体工作效率，使工作流程更加高效且有条不紊。有兴趣的朋友不妨下载体验一下！

中国人寿易学堂app官方简介

中国人寿易学堂app围绕员工业绩提升提供全面解决方案，充分发挥移动设备的优势，结合社交化、游戏化管理、大数据分析以及智能反馈等手段，从个人技能培养、团队士气增强、业务管理与执行力优化等多个方面入手，迅速提升员工的专业能力和工作效率，推动业务流程高效执行，最终实现企业业绩的增长。

app功能

该应用不仅提供了内容丰富、形式多样、内容精炼的微课程，使得学习变得更加便捷。涵盖企业文化、产品知识、销售技巧及领导力等核心内容，同时支持随时随地的移动学习方式，只需一部手机，即可充分满足员工的学习需求。

关于我们

1、人才培养模式不断创新优化

为了创新培训方法、扩大培训覆盖面并服务人才发展，中国人寿引入了微课开发技术，依托国寿e学（在线平台）和国寿易学堂（移动端平台）进行更新与传播，让各级员工都能共享公司内的优质培训资源，满足员工在碎片化和个性化方面的学习需求。以面授、网络学习和移动学习为主的线上线下融合的人才培养模式，为培训与管理提供了坚实的技术保障。

2、对外交流合作渠道进一步丰富

公司高度重视多渠道的教育培训合作交流，目前已与中央六所干训院校、国内知名高校、著名培训机构以及海外相关机构建立了良好的合作关系。其中，境外合作伙伴包括香港中文大学、香港科技大学、加拿大约克大学舒力克商学院、斯坦福大学、英国卡斯商学院、德国歌德商学院、LOMA&LIMRA协会、澳大利亚与新西兰保险金融学会、日本OLIS、FALIA等。通过合作开展培训项目、积极参与专业年会和论坛等方式，积累了丰富的外部教育资源与合作经验。

3、教育培训组织管理体系高效运转

围绕“人才强司”战略，不断健全教育培训体系，加大员工培训力度。集团、总、省、市四级教育培训组织管理体系按照统一规划、协调统筹、分类分级、责任分明的原则高效运行，培训质量和效益持续提升，员工培训覆盖率高达98.66%。

4、教育培训体制机制持续完善

建立统一领导、分级管理、分类实施、全员覆盖的教育培训体系建设不断深化。集团公司与直属单位之间建立了教育培训联席会议机制，加强了工作的统筹协调与资源整合。需求导向的培训计划生成机制日趋完善，培训方式与方法不断创新，培训项目管理机制进一步优化，培训考核激励约束机制也逐步发挥积极作用。

5、培训能力建设取得长足进步

公司高度重视培训配套资源建设，多年来持续加大对师资队伍和培训基地的支持力度。截至2017年底，全系统教育培训条线已有2133名专职讲师和170461名兼职讲师，为公司队伍建设和业务发展提供了强大的培训支持。目前，公司拥有保险职业学院、中国人寿国际金融研修院、上海和成都两家寿险研修院、广发银行商学院等五家培训机构，以及各省分公司区域性的培训中心。全系统年均培训人次达到280万，国寿e学和国寿易课堂在线培训突破694万人次。

6、培训学习体系建设卓有成效

经过多年的发展与积累，公司不断加大培训资源建设力度，形成了多个具有影响力、受欢迎的线上线下的品牌项目、精品课程和教材。以支持战略落地、满足组织需求为出发点，针对不同层级人员的专业特点、成长规律和实际工作需要，各级教育培训部门持续组织开展“珠峰计划”、“亮剑计划”、“星火计划”、“海燕计划”、新人训练营、主管训练营等精品培训项目，进一步提升了培训的质量和效果。

7、多元化教育培训格局逐步形成

中国人寿集团及其各直属单位根据自身经营特点，通过自主培训、外派培训、境外培训、党校学习、学历教育、专业技术资格考试和网络学习等多种方式，针对新员工、普通员工、各级管理人员、专业技术人员和销售人员等不同群体的需求，开展多样化教育培训项目，逐步构建起分层次、分类别、形式多样的教育培训体系，培训的针对性和时效性不断增强，覆盖范围显著扩大，为促进人才的全面发展起到了积极作用。

更新日志

1、讲师库界面进行了改版并优化了功能。

2、优化了音视频课件的观看体验。

3、修复了一些已知问题，使使用更加流畅。

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